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🐝[#IndiceCoopération] La coopération chute dès que l’on sort de son équipe En vingt ans, le temps consacré aux activités collaboratives dans les organisations a augmenté de plus de 50 %. Mais cette montée en charge cache une réalité plus préoccupante : dans la plupart des organisations, 20 à 35 % de la valeur collaborative repose sur 3 à 5 % des collaborateurs seulement (Cross, Rebele & Grant, HBR, 2016). Pour comprendre ce phénomène, Bartle et Cog'X ont construit un instrument de mesure inédit : « l’indice de la coopération ». Cet indice n’est pas la mesure d’un sentiment général sur la coopération. Il quantifie des comportements observables, à chaque niveau de l'organisation, à travers sept dimensions précises. Une première étude a été conduite grâce à cet instrument, auprès de 1 200 collaborateurs répartis dans 170 équipes et quatre organisations françaises. Découvrez ci-dessous un premier enseignement et contactez Gaetan de Lavilleon et Olivier Tirmarche pour en discuter !

🎓 [#tutorat] La relation tutrice de stage / stagiaire : un duo gagnant-gagnant !   Nous lançons notre nouvelle série "Les voies liées" pour mettre en avant toute la valeur des binômes de tutorat et mentorat chez Bartle.   Pour cette première édition, découvrez les témoignages de Marie, tutrice de stage, et de Juliette, stagiaire chez Bartle depuis bientôt 6 mois au sein de la communauté Data, IA & Analytics.   Merci Juliette pour ta contribution lors de ton stage ! 

🏗️ [#enbref] Un nouveau plan stratégique remplace l’ancien. Vraiment ? Dans les faits, un nouveau plan stratégique ne remplace jamais mécaniquement le précédent. Les initiatives en cours persistent, se redéfinissent, se rebaptisent, sans réellement disparaître. Au fil du temps, les priorités se superposent, les ressources se dispersent et l’organisation s’épuise à poursuivre trop de directions à la fois. Myriam Moussan nous explique comment opérer un recentrage stratégique dans vos organisations ⤵️

🔭 [#veille] CRD VI, Reporting prudentiel, MiCA et conformité : les dynamiques réglementaires d’avril 2026 Tous les mois, Jules Barrientos, responsable de l’offre Risques et Conformité bancaire de Bartle, propose une synthèse de l’actualité réglementaires pour ne rien manquer des principales évolutions passées et à venir, et anticiper les changements au sein des institutions financières. ⤵️

🛎️ [#enbref] Relation client : La relation client sous tension ! Sous l’effet des contraintes économiques et des nouvelles perspectives d’automatisation, les entreprises engagent des démarches de rationalisation : déploiement de projets d’IA, réduction des effectifs, optimisation des processus… Dans la quête du moindre coût, un risque apparaît : dégrader l’expérience et la qualité de la relation client. Afin d'explorer ces enjeux, Bartle propose une série de carrousels présentant ces tendances et livrant des clés pour penser les lendemains de la relation client. 👉 Dans ce nouvel épisode, nous explorons comment concilier efficacité opérationnelle et qualité de la relation client dans un contexte sous tension. 💬 Discutez-en avec Julien !

💪 [#podcast] Résister à l’autorité numérique : l’esprit critique à l’épreuve de l’IA Dans ce nouvel épisode, Margaux Vignal poursuit ses échanges avec la philosophe Fanny Lederlin autour de l’avenir de l’esprit critique à l’ère de l’intelligence artificielle. Loin de disparaître, celui-ci se transforme et se complexifie dans un environnement saturé d’informations et de contenus générés par des systèmes qui privilégient l’attention à la vérité. En mobilisant les apports de la philosophie, de Socrate à Kant, Fanny Lederlin rappelle que la pensée critique repose sur une méthode exigeante, mêlant réflexivité, autonomie de jugement et articulation entre raison et sensibilité. Face à des technologies capables de produire des discours plausibles et convaincants, le véritable enjeu devient alors de résister à leur autorité apparente, de cultiver une distance critique et de préserver une capacité de jugement proprement humaine. 🎧 Un épisode à retrouver sur toutes les plateformes : https://lnkd.in/eApaEC3U

🎉[#bienvenue] 𝗜𝗹 𝘆 𝗮 𝗱𝘂 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗰𝗵𝗲𝘇 Bartle ! Tous les mois, nous vous proposons un aperçu des nouveaux collaborateurs qui ont rejoint récemment le cabinet. Léa, Tanguy , Lilou et Marguerite nous vous souhaitons à nouveau la bienvenue chez Bartle ! ☺️

💡 [#Tribune] Productivité : « L'IA fait gagner du temps. Mais du temps gagné n'est pas de la valeur créée » Produire plus vite la même chose : c'était la promesse de l'ère industrielle. Mais cette formule ne s'applique pas à l'IA. Olivier Tirmarche, sociologue des organisations et associé chez Bartle, analyse dans Les Echos cette « grande méprise » commise par la plupart des entreprises. L’IA est utile quand elle permet de mieux comprendre les situations, de personnaliser les réponses ou encore de mobiliser les bonnes ressources au bon moment. En bref, elle ne crée de la valeur que si elle améliore la qualité du jugement et des décisions, pas si elle sert uniquement à aller plus vite. 👉 Une tribune à lire sur le site des Echos (accès abonnés) : https://lnkd.in/eRb7AsRy

📦 [#SupplyChain] L’intégration de l’intelligence artificielle dans les WMS ouvre aujourd’hui une nouvelle ère dans l’organisation des entrepôts logistiques. Au-delà des effets d’annonce, les solutions qui émergent convergent en un même mouvement : celui d’un système capable d’anticiper, d’ajuster et d’orchestrer l’exécution en temps réel, au plus près des conditions du terrain. Cette évolution interroge le rôle du manager intermédiaire car une partie des tâches accomplies par les WMS dopés à l’IA lui étaient jusque-là dévolues. Frederic Coullon, Sofia Rtibi et Olivier Tirmarche proposent une série de 4 articles pour montrer en quoi ce rôle des managers de proximité est loin de disparaître. 👉 Episode #1 - Découvrez dans ce premier article pourquoi la traçabilité devient encore plus critique avec des WMS dopés à l’IA.

🌳 [#Tribune] S’adapter ou subir, le prochain mandat municipal sera climatique ou ne sera pas Inondations, sécheresses, canicules : le climat n’est plus un sujet de long terme, c’est déjà une contrainte opérationnelle pour des milliers de communes : 6 000 d'entre elles se retrouvent en état de catastrophe naturelle chaque année. Le coût de ces catastrophes naturelles s’élève à 5,2 Mds € en 2025 selon France Assureurs. Au moment de définir leurs orientations pour cinq ans, les équipes municipales récemment élues doivent faire de l’adaptation une priorité claire de leurs mandats. Louis Raynaud de Lage, senior manager Impact & Durabilité chez Bartle, a proposé son analyse à La Tribune 👉 https://lnkd.in/eVvAZQCw