Na última semana, tivemos a honra de conduzir, em parceria com a Iturri Brasil, o workshop “Liderança que Move Cultura”. Foi um encontro marcado por troca, reflexão e conversas importantes sobre temas que estão cada vez mais conectados à realidade das empresas: fatores humanos, tomada de decisão, cultura de segurança, saúde mental nas organizações e os impactos das novas exigências da NR-01. A presença do juiz do trabalho Dr. Thiago Mira de Assumpção Rosado trouxe uma contribuição valiosa para ampliar essa discussão, conectando os desafios da liderança à responsabilidade das organizações na construção de ambientes mais seguros, saudáveis e sustentáveis. Para a MVP, momentos como esse reforçam uma convicção central: cultura não se transforma apenas com regras ou discursos. Ela se move com liderança, prática, consciência e responsabilidade compartilhada. Agradecemos à Iturri Brasil pela parceria e a todos os participantes e patrocinadores pela presença e pelas contribuições. Seguimos juntos, movendo cultura. 💚 #MVP #RadarMVP #IturriBrasil #LiderançaQueMoveCultura #FatoresHumanos #CulturaDeSegurança #SegurançaDoTrabalho #SaúdeMentalNasOrganizações #NR01 #GestãoDeRiscos #RiscosPsicossociais

Mais do que apresentar serviços, o encontro foi sobre construir visão. Durante o evento, a Pylon esteve ao lado de empresas e suas lideranças compartilhando, na prática, como estruturar ambientes mais seguros, íntegros e preparados para decisões críticas. Falamos sobre: → Implementação de programas de compliance → Estruturação de canais de denúncia → Gestão de riscos e governança → Investigações corporativas com rigor técnico E, principalmente, sobre como transformar esses pilares em vantagem estratégica dentro das organizações. Porque, no final, não se trata apenas de evitar problemas. Se trata de operar com clareza, controle e segurança. A Pylon atua onde decisões exigem base técnica. → Fale com especialistas

🚀 Workshop RC Summit, parte final: grupos, estratégias e uma conclusão unânime. No trecho final, entregamos o estudo de caso do Carlos, e dividimos os participantes em grupos para: ✔️ analisar o cenário apresentado ✔️ debater riscos humanos e organizacionais ✔️ construir estratégias e planos de ação ✔️ apresentar soluções práticas para liderança e gestão Durante a dinâmica, cada grupo recebeu orientação individualizada para aprofundar a análise e ampliar a percepção sobre pensamento humano e riscos psicossociais. E a conclusão foi praticamente unânime: ⚠️ liderança eficaz depende diretamente da qualidade das informações sobre pessoas; ⚠️ decisões ruins nascem de percepções incompletas; ⚠️ o novo cenário da NR1 exige líderes mais preparados para compreender fatores humanos. Em outras palavras: não basta apenas gerir processos. Será cada vez mais necessário compreender pessoas em profundidade. ▶️ Assista ao trecho e me diga nos comentários: Qual foi o insight mais importante para você? #Liderança #GestãoDePessoas #NR1 #AxiologiaFormal #IMXBrazil Innermetrix Brazil

Onde a Estratégia e a Conexão se Encontram Em um mercado cada vez mais acelerado, muitas vezes somos levados pela urgência das entregas e deixamos de olhar para o que realmente transforma: a profundidade das conexões, a qualidade das experiências e o impacto real das estratégias que construímos. Na próxima semana, entre os dias 22 e 24 de maio, realizaremos a Imersão Estratégica: Conexão 4Minds, no Hotel Tauá Atibaia. Mais do que um evento, esta imersão foi desenhada para um grupo seleto de líderes, parceiros e tomadores de decisão que acreditam que o futuro dos eventos corporativos pertence a quem consegue unir estratégia, experiência e relevância. Durante três dias, vamos mergulhar em temas essenciais para 2026/2027, como: Inteligência Artificial aplicada a experiências reais; O equilíbrio entre Compliance e ROI; Segmentação estratégica de público e geração de resultados. A programação também contará com uma reflexão conduzida por Fabiana Rosito, autora de “A Arte do Equilíbrio”, sobre presença, equilíbrio e alta performance em contextos de liderança. Preparamos um ambiente de transição: do ritmo acelerado para o olhar estratégico. Um espaço para fortalecer relacionamentos, ampliar perspectivas e gerar valor real em cada conversa, em cada painel e em cada conexão. Estamos prontos para transformar encontros em estratégia. E conexões em crescimento real. #4Minds #EventosCorporativos #ImersãoEstratégica #Conexão4Minds #Liderança #Inovação #InteligênciaArtificial #NetworkingExclusivo

O Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL) realizou, na quinta-feira, 23 de abril, na Sede Administrativa da AFNE (SP) o encontro com o tema “Gestão de Conflitos”, em uma abordagem prática e reflexiva sobre o tema no ambiente de trabalho, voltada às lideranças e gestores. O encontro foi conduzido por Erika Oliveira, Advogada e Presidente do Comitê de Ética; Amanda Marques, Psicóloga Organizacional; e Gessica Cibele Czuy, apoiadora em saúde e desenvolvimento humano, que levaram os participantes a compartilhar experiências, estratégias e perspectivas sobre como lidar com conflitos de forma ética, assertiva e construtiva nas relações profissionais. A programação contou com atividade em grupo, por meio da dinâmica da “caixa mágica”, na qual os participantes foram desafiados a solucionar conflitos em duplas a partir de objetos retirados da caixa. A proposta teve como objetivo estimular a reflexão sobre formas e ferramentas para mediação de conflitos, comunicação eficaz e fortalecimento de vínculos nas equipes, reforçando o papel da liderança na promoção de ambientes mais saudáveis e colaborativos. #PDL #GestãoDeLideranças #Saúde #SUS #ParaTodosVerem: As fotos mostram um amplo auditório, com participantes organizados em pequenos grupos, enquanto as palestrantes apresentam a “caixa mágica” — uma caixa embrulhada em papel dourado, com abertura para inserir a mão e retirar objetos — e explicam a dinâmica. Na sequência, os participantes exibem os itens retirados e compartilham as soluções propostas para os desafios. Em um momento posterior, a palestra ocorre com as luzes apagadas, favorecendo a concentração dos participantes. Ao final, são exibidas fotos das duas turmas do encontro, realizadas nos períodos da manhã e da tarde.

Em abril, tivemos o evento “Decisões de Liderança”, promovido pelo Comitê de Gestão Estratégica da AHK-PR, sob a coordenação de Rafael Santiago, VP Américas & Managing Partner da Aims International/deBernt. Você esteve presente? Sucessão empresarial foi um dos principais assuntos e, segundo Santiago, “apesar da crescente conscientização sobre a importância do tema, a implementação dos processos de sucessão ainda é um desafio para muitas empresas, que não conseguem transformar essa percepção em ações concretas”. Um momento muito importante foi quando Guilherme Baptista, CEO da Branco Motores, e Thiago Ayres, da Consigliere Consultoria, contaram seus respectivos cases, motivando a abertura de debates entre os participantes. “Foi muito positivo ver os participantes compartilhando suas próprias experiências e percebendo que existem soluções que podem ser adaptadas a cada realidade”, destacou Santiago. Este é o trabalho da AHK Paraná! Em nossos eventos, cursos e workshops, oferecemos dados, estatísticas, informações, conhecimentos relevantes para a área e abrimos espaço para você ser ouvido. Por isso, te convidamos, associado ou futuro associado, a participar, conectar-se com quem vive os mesmos desafios, trocar experiências e transformar tudo isso em decisões cada vez mais acertadas para o seu negócio e a sua realidade. Entre em contato conosco e fique de olho nas próximas datas: https://lnkd.in/dSh5sham #CapacitaçãoProfissional #Insights #BrasilAlemanha

O CEOs Inside Talks existe como um espaço onde o diálogo vai além das nossas rotinas e toca o que realmente move as organizações.

E se pudesse comparar a sua organização com o que realmente está a acontecer no mercado? 📊 Na Conferência APCC Lisboa 2026, MANUEL ALCADA, Diretor Executivo da Happy Work, apresenta o novo Estudo de Benchmarking 2026 — desenvolvido em parceria com a APCC. Mais do que números, este estudo responde a perguntas críticas: onde estamos… e para onde devemos ir? Num Setor em constante transformação, perceber o que distingue as organizações que lideram das que ficam para trás pode ser o ponto de viragem. E há uma questão que não dá para ignorar: Está acima, abaixo… ou alinhado com o benchmark do mercado? 📍 Descubra tudo na Conferência APCC Lisboa 2026 https://lnkd.in/eTC_svdM #APCC2026 #Benchmarking #CustomerExperience #Liderança #ContactCenter #Inovação

O CSC Summit Brasil 2026 reúne uma programação construída para discutir, na prática, o papel dos Centros de Serviços Compartilhados na evolução das organizações. 📅 14 de maio 📍 Hotel Pullman – Vila Olímpia, São Paulo Tema central: “A espinha dorsal invisível de toda grande organização” Entre os destaques: Palestras Alexandre Quadrelli (Aqua Management Consulting) → Produtividade em um contexto multigeracional João Cordeiro (Accountability Academy) → Accountability e colaboração no ambiente organizacional Painéis • Tecnologia, pessoas e experiência como vantagem competitiva • Tendências globais em CSCs e GBSs, a partir dos debates do SSOW 2026 👉 Uma agenda que conecta visão estratégica, prática e tomada de decisão . Garanta sua participação: https://lnkd.in/dTtbH3wx

Hoje facilitei junto com Patricia Heimann Lapa e Ricardo Lima Jaroszewski o Módulo 01 da Jornada PIRAHY Alimentos® - o programa da VIVENDO que tem como principal objetivo a evolução contínua para líderes. Um encontro construído para provocar reflexão, consciência e responsabilidade sobre o papel da liderança no novo momento da empresa. Falamos sobre: - maturidade da liderança; - integração entre áreas; - confiança; - conflitos; - protagonismo; - responsabilização; - visão sistêmica; - e o impacto da liderança na cultura e nos resultados. Mas, acima de tudo, falamos sobre comportamento. Porque empresas crescem quando suas lideranças evoluem junto com elas. Foi muito potente perceber o nível de abertura do grupo para conversar sobre temas difíceis com maturidade, profundidade e verdade. A liderança que sustenta o futuro não nasce apenas de conhecimento técnico. Ela nasce da capacidade de: escutar, alinhar, confrontar, colaborar e construir resultados coletivamente. Seguimos na Jornada 🚀 #Liderança #DesenvolvimentoDeLíderes #CulturaOrganizacional #TeamBuilding #EducaçãoExperiencial #Vivendo #Pirahy #LiderançaContemporânea #SegurançaPsicológica #Os5DesafiosDasEquipes