Tango - Les Deeptech a republié ceci
— Il est assez rare d’entendre un dirigeant parler aussi ouvertement de ce qu’il vit vraiment. De ses décisions, de ses hésitations, de ce qu’il ne maîtrise pas toujours. Le témoignage de Frédéric Mathieu, dirigeant de SRI France, m’a marqué pour cela. Non pas parce qu’il raconte une “success story” - et il le pourrait tant son entreprise connaît une croissance ininterrompue, mais parce qu’il met des mots simples sur une réalité que beaucoup connaissent : la difficulté de piloter une trajectoire de croissance, d’accélérer, sans se retrouver seul face aux choix structurants. Ce qui ressort de son retour d’expérience, c’est l’importance du recul, du dialogue, du fait de pouvoir poser les sujets sensibles dans un cadre sécurisé, sans enjeu politique ni posture. Frédéric a pris la décision il y a un an de franchir un #cap stratégique. Et pour cela, il s’est adossé au Collège du Dirigeant pour renforcer sa trajectoire à trois ans et doubler sa croissance, structurer l’organisation et accélérer à l’international, notamment aux États-Unis. On parle souvent de gouvernance de façon théorique. Ici, on voit ce que cela change concrètement dans le quotidien d’un dirigeant : plus de clarté, des décisions mieux assumées, et un cap tenu dans la durée. Frédéric parle d'un moment de bascule. C’est un témoignage sincère, utile, qui mérite d’être écouté attentivement. Je vous laisse le découvrir. En commentaire, suivez le lien👇🏻, vous trouverez aussi le témoignage des trois advisors de son advisory board, choisis au sein de notre communauté - ils y partagent leur regard croisé, ainsi qu’un reportage qui restitue la valeur de leurs échanges. Peut-être y trouverez-vous une résonance pour votre entreprise. Frédéric : un grand merci pour ce partage en toute transparence, et la confiance renouvelée. A nos 3 advidors, Catherine, Arnaud et Laurent : très heureux de vous voir vous engager pour une deuxième année au sein de l’#AdvisoryBoard de SRI. 🔵 Chaque dirigeant(e) mérite son advisory board : un collectif sur-mesure pour renforcer ses décisions, voir plus loin et agir plus fort. Le Collège du Dirigeant.