ID Logistics

Une réduction de 90 % des émissions de CO₂e pour près de 400 camions. 🌍 Et aucune modification nécessaire au niveau des moteurs ou des opérations de transport. 🚛 ID Logistics Benelux a accéléré la décarbonisation de son réseau de transport en convertissant sa flotte régionale au diesel renouvelable HVO100. Le déploiement est déjà opérationnel dans toutes les stations privées, en partenariat avec ABC Olie Tilburg Pourquoi s'agit-il d'une étape importante ? 🟢Une réduction immédiate des émissions équivalente au retrait de près de 200 véhicules de la circulation 🟢Un carburant renouvelable compatible avec les infrastructures existantes 🟢Une solution pouvant être déployée rapidement, sans perturber les opérations quotidiennes Pour les équipes, la réduction des émissions ne se résume pas aux technologies du futur. Il s'agit également d'agir dès maintenant avec des solutions concrètes, évolutives et opérationnelles sur le terrain. Cette initiative s'inscrit dans une approche plus large combinant l'optimisation des transports, les véhicules EMS et le déploiement progressif de camions électriques. ♻️ Pour en savoir plus sur le projet, le communiqué de presse est disponible dans le premier commentaire. #IDLogistics

🌍 Une alternance… et après ? Une alternance, c’est souvent un premier pas. Mais parfois, c’est aussi le début d’une belle trajectoire. Chez ID Logistics, Marine a commencé en alternance, puis a poursuivi son parcours à nos côtés. Elle a ensuite saisi une opportunité à l’international. Aujourd’hui, elle s’envole pour le Canada dans le cadre d’un VIE 💡 Ce qu’on en retient ? Une alternance, ce n’est pas seulement une expérience, c’est un vrai tremplin pour évoluer et construire son avenir. 💬 Et vous, vous vous verriez travailler à l’international ? #IDLogistics #EmployerOfChoice

Partager un site entre deux clients sans perdre en performance ? À Laronxe (54), c’est exactement le pari qui a été relevé. Initialement dédié à un leader du bricolage depuis 2021, le site a évolué autour d’un enjeu clair : accompagner la transformation des flux vers un modèle encore plus agile, permettant d’accélérer la disponibilité des produits en magasins. 👉 Cette évolution a libéré des capacités sur le site, ouvrant la voie à une nouvelle configuration. Résultat : l’intégration d’un spécialiste de la filtration automobile sur le même site, sans rupture opérationnelle. Cette réussite repose surtout sur une relation de proximité forte avec les clients et une capacité des équipes à anticiper les besoins au bon moment. Les échanges réguliers entre les équipes opérationnelles et les clients ont permis de faire évoluer rapidement les plans, d’ajuster les surfaces et d’accompagner la montée en charge au bon rythme. Concrètement, tout s’est joué sur le terrain : 🔹démontage de racks et refonte complète du mapping 🔹montée en charge progressive sur 12 mois 🔹mutualisation des équipes et des équipements Le vrai défi ? Faire cohabiter deux activités sans perturber la performance. Et c’est là que le collectif fait la différence. Aujourd’hui, le site gagne en flexibilité et s’ajuste en continu selon les besoins. Une autre manière de penser la logistique : plus adaptable, plus évolutive, plus proche des réalités clients, fidèle à notre ADN d’excellence opérationnelle Des organisations qui bougent avec les besoins terrain. #IDLogistics

🔎 C’est la période idéale pour trouver son alternance ! La campagne d’alternance est lancée et nous recrutons !🎓 👉 Une trentaine de postes sont actuellement ouverts sur différents sites et métiers. Logistique, maintenance, QHSE, administratif, RH… il y en a pour tous les profils ! Pour vous aider à y voir plus clair, nous mettons aujourd’hui en lumière les formations et les postes les plus recherchés au sein de nos équipes 👇 💡 Que vous soyez en recherche active ou en veille, c’est le moment de saisir votre opportunité ! Postulez directement en cliquant sur le lien en commentaire ! #IDLogistics #EmployerOfChoice

🚛 Restons vigilants sur la route À Cavaillon (84), un atelier a permis d’ouvrir le dialogue autour des comportements au volant et de leurs impacts. 🧠 Les chauffeurs poids lourds sont formés, expérimentés et sensibilisés à la sécurité. Pourtant, comme pour tout conducteur, certains facteurs comme la fatigue, les horaires décalés ou les traitements médicaux peuvent influencer la vigilance. ⚠️ Même avec l’expérience : 🔹 la concentration peut diminuer sur de longues distances 🔹 les temps de réaction peuvent s’allonger 🔹 et au volant de véhicules imposants, chaque situation demande encore plus d’attention 👉 Rester à l’écoute de soi et de ses limites, c’est essentiel pour continuer à rouler en toute sécurité, pour soi comme pour les autres. 💬 Et vous, qu’est-ce qui vous aide le plus à rester vigilant sur la durée ? Échangeons 👇 #IDLogistics #EmployerOfChoice

Reprendre un site logistique en 1,5 mois. Le vrai défi ? L’humain. À Marly-la-Ville (95), c’est pourtant ce qui a été réalisé. Le défi : assurer la continuité d’une plateforme e-commerce BtoC déjà en activité, avec 👉 168 marchands 👉 jusqu’à 100 000 commandes / mois 👉 et des équipes à reprendre dans un temps très contraint Très vite, un point clé s’est imposé : faire adhérer les équipes, en particulier les managers, à une nouvelle culture, de nouveaux repères, et à l’ADN d'ID Logistics. Concrètement, la reprise s’est jouée sur le terrain : 🔹transition des équipes et des flux sans rupture 🔹remise au cœur du modèle : management de proximité 🔹stabilisation rapide des opérations avec nos outils et méthodes ↗️Résultat dès le premier mois : +5 % de productivité. Mais derrière la performance, il y a surtout un collectif. Des équipes reprises, accompagnées, impliquées dès le premier jour pour faire tourner le site et l’améliorer. C’est exactement là que se joue notre métier : transformer une transition complexe en performance durable, en s’appuyant sur l’humain avant tout, un pilier clé de notre modèle Et vous, selon vous, qu’est-ce qui fait vraiment la réussite d’une reprise de site logistique ? #IDLogistics #EmployerOfChoice

18 000 m², 8 millions de colis/an : comment simplifier une supply chain nationale ? C’est le défi relevé à Toury (28) avec General Mills . Un site unique, modernisé, pour piloter l’ensemble des flux de produits secs en France, concrètement, sur le terrain c'est : 🔹Jusqu’à 17 000 palettes en stock 🔹9 000 expéditions par an vers la grande distribution 🔹Une visibilité temps réel des flux, du stock à la livraison Les équipes s’appuient aussi sur des solutions éprouvées : Free Scan, Hit-Not ou encore e-Beacon pour gagner en sécurité, en fiabilité et en efficacité. Derrière ce dispositif, un pilotage partagé entre les équipes ID Logistics et General Mills. Un travail de co-construction pour tenir un haut niveau d’exigence opérationnelle. 👉 Pour en savoir plus, consultez le communiqué de presse en premier commentaire. #IDLogistics

🎉 +100 000 abonnés. Un cap symbolique pour ID Logistics ! 🎉 Derrière ce chiffre fort, il y a avant tout des femmes et des hommes engagés qui font vivre et grandir ID Logistics au quotidien : 🔹nos équipes sur le terrain et dans les fonctions support, 🔹nos partenaires, nos clients, 🔹toutes celles et ceux qui suivent, partagent et interagissent avec nos contenus. Cette communauté, toujours plus nombreuse, reflète l’énergie collective qui nous anime pour innover, transformer la logistique et relever ensemble les défis de demain. 🔵 Merci à toutes et à tous de faire partie de cette aventure et de nous accorder chaque jour votre confiance ! #IDLogistics

Qu’est-ce qui construit vraiment une forte culture de la sécurité sur le terrain ? Sur l’ensemble de nos sites, la réponse est souvent la même : des actions cohérentes, des réflexes partagés et des équipes pleinement engagées. Dans tous les pays du Groupe, différentes initiatives donnent vie à ce concept : 🔹 Au Brésil, les jalons à long terme montrent comment la discipline et la cohérence portent leurs fruits 🔹 En Roumanie, des défis pratiques aident les équipes à pratiquer les bons gestes au quotidien 🔹 En Pologne, un système de reporting simple fait de la prévention des risques une partie du rôle de chacun 🔹 En France, 547 jours sans accident du travail grâce à la proximité managériale Différents formats. Même objectif : rendre la sécurité concrète, au quotidien. Derrière chaque initiative, il y a des équipes qui testent, adaptent et améliorent continuellement. Parce que la sécurité n’est pas un effort ponctuel, c’est une habitude collective. 💬 À l’occasion de la Journée mondiale de la sécurité et de a santé au travail, quelles initiatives ont le plus grand impact sur la sécurité dans vos opérations ? #IDLogistics #JournéeMondialePourLaSécuritéEtLaSantéAuTravail

🔥 Innover pour renforcer la culture sécurité à Bollène 🔥 Sur le site de Bollène (84), nous avons choisi d’aborder la sécurité incendie autrement. Avec notre partenaire Adéquat Bollène Adéquat Interim & Recrutement, nous avons co‑construit un parcours immersif type Escape Game, permettant aux équipes de vivre la situation plutôt que de l’imaginer. 🎯 Résultat : ✔️ un apprentissage plus concret et instinctif ✔️ une meilleure coordination collective ✔️ des messages de prévention mieux retenus 💡 Au‑delà du ludique, l’objectif était clair : renforcer durablement la culture sécurité. Les retours des collaborateurs confirment une vraie prise de conscience des bons gestes face à un départ de feu 🔥. 🙏 Merci aux équipes pour leur engagement et à notre partenaire pour leur professionnalisme. Faire évoluer nos pratiques, c’est aussi ça, notre engagement sécurité. #IDLogistics #EmployerOfChoice