Escalar la IA en una empresa no va de ir más rápido. Va de crear una cultura con más criterio, creatividad y autonomía. OpenAI ha publicado Frontiers of AI, una guía que destaca casos de empresas europeas que han sido capaces de escalar la adopción de la inteligencia artificial de manera real. ¿Por qué nuestra historia es una de ellas? 🚀 Porque empezamos con 3.300 licencias de ChatGPT Enterprise en mayo de 2024, escalamos a 11.000. Y hoy más de 120.000 personas del equipo tienen acceso. 🧑🎓 Porque no ha sido solo dar acceso a la IA. Hemos formado, con más de 280.000 horas de formación en IA en 2025; creado una comunidad de más de 750 wizards que acompañan a sus compañeros, y fomentado que los equipos construyeran sus propios GPTs para resolver problemas reales. 🔐 Porque la gobernanza no ha sido un freno, sino un acelerador. Equipos de Seguridad, Legal, Compliance y Tecnología están trabajando juntos desde el primer día. 🧠 Porque no medimos el resultado solo en horas ahorradas (casi 3h/semana por empleado), sino en ir creando cultura de trabajo distinta en la que las personas siguen decidiendo. La IA les libera tiempo para hacerlo mejor. Accede a la guía completa 📄➡️ https://lnkd.in/en4x_JB7 #LifeAtBBVA #IA #AI #OpenAI
Gran ejemplo de cómo escalar la IA no es solo tecnología, sino también cultura, formación, colaboración y transformación organizacional.💙🚀🧠
Yo kiero mis fondos de retiros de inversión no se porke se dan el derecho de usar dinero ke no es de ustedes sin autorizacion
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Muy interesante ver cómo las organizaciones que realmente están escalando la IA con impacto no se están enfocando solo en la tecnología, sino en las personas, la cultura y la adopción responsable. Dar acceso es solo el primer paso. La diferencia real aparece cuando existe formación continua, acompañamiento interno, gobernanza alineada y libertad para que los equipos experimenten y construyan soluciones útiles para su día a día. La IA no sustituye el criterio humano; amplifica la capacidad de las personas para aportar más valor. Y ahí es donde empieza la verdadera transformación.
Brillante perspectiva de BBVA. Escalar la IA con éxito nunca ha sido un desafío puramente tecnológico, sino un reto de gestión del cambio y cultura organizacional. Que OpenAI destaque este caso demuestra que el verdadero ROI de la IA no se mide solo en horas ahorradas, sino en la capacidad de potenciar el criterio, la creatividad y la autonomía de los equipos. Una gobernanza robusta (seguridad, legal y datos) no es un freno; es el habilitador para que las personas sigan en el centro de las decisiones, aportando el valor que ninguna máquina puede replicar. ¡Felicitaciones por este hito regional!