🌍 Compartimos el artículo técnico elaborado por Manuel Lorenzo, asesor senior en Movilidad Internacional de Adlanter, en el que pone el foco en las principales tendencias que están marcando la gestión empresarial en 2026: desde la evolución normativa hasta los nuevos retos en compliance, fiscalidad y organización corporativa.
Conocimiento relevante para especialistas que gestionan personas en entornos internacionales, donde la adaptación constante y la visión estratégica son clave.
Puedes leer el artículo completo en la web del FEEX: ➡️
https://lnkd.in/emdjjpSr
¿Qué tendencia consideras que tendrá mayor impacto en tu organización este año?
#FEEXconFdeFuturo#movilidadlaboralinternacional
Semana de las Industrias | HOY: Tecnología
Tecnología sigue siendo una de las mejores industrias para trabajar. Pero… ¿qué pasa cuando la flexibilidad no alcanza?
En 2026, el desafío ya no es ofrecer autonomía, sino evitar que se transforme en sobrecarga.
👉 El respeto por los tiempos y el desarrollo empieza a marcar la diferencia. Te invitamos a leer el blog completo: https://hubs.ly/Q04cD5hr0
La movilidad global está entrando en una nueva etapa.
Hoy, gestionar talento internacional implica mucho más que procesos migratorios: implica tecnología, coordinación entre países y la capacidad de adaptarse a entornos regulatorios en constante cambio.
Durante el EURA International Congress 2026 en Malta, nuestra socia Montserrat Feliu de Feliu N&I-Consultoría en internacionalización (ICG España), estuvo participando en sesiones clave sobre tendencias en inmigración, relocation y global mobility, incluyendo el impacto de la inteligencia artificial en estos procesos.
Pero más allá de la agenda, hay algo que sigue siendo determinante: las relaciones.
En un entorno global cada vez más complejo, la capacidad de conectar con los profesionales adecuados en distintos países sigue siendo uno de los factores más importantes para acompañar a los clientes.
💬 ¿Cómo ven la evolución de la movilidad global en los próximos años?
EuRA - European Relocation Association#ICG#GlobalMobility#NegociosInternacionales
La internacionalización de las empresas españolas mantiene en 2026, pero persisten retos que frenan su avance.
¿Qué papel juega la logística en este escenario? Te contamos las claves y tendencias que marcarán el futuro 👇
https://lnkd.in/ec42apdU
El Mundial 2026 no solo transformará la movilidad de las ciudades sede, también pondrá a prueba la operación de miles de empresas en México.
Cada vez más organizaciones comienzan a replantear su infraestructura, logística y ubicación operativa para anticiparse a este escenario.
En nuestro nuevo blog exploramos por qué una mudanza corporativa estratégica puede convertirse en una ventaja competitiva rumbo al 2026.
📖 Lee el artículo completo aquí: https://lnkd.in/eEvf5e27#MudanzaCorporativa#LogísticaEmpresarial#Mundial2026#InfraestructuraCorporativa#MovingMX
La adaptación a las nuevas tecnologías ya no es una opción para las empresas: es una condición para seguir siendo competitivas.
Así lo trasladó Rocio Blanco Eguren, Consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, durante la clausura del XXIII Encuentro Anual de Foro Recursos Humanos.
En su intervención, puso el foco en una idea clave: la transformación tecnológica debe ir acompañada de una estrategia integral que conecte innovación, formación y desarrollo de capacidades.
Porque hablar de futuro del trabajo no es solo hablar de tecnología. Es hablar de cómo preparamos a empresas, profesionales y organizaciones para competir, adaptarse y seguir generando valor en un entorno que cambia cada vez más rápido.
Su participación puso el broche institucional a una jornada marcada por el liderazgo, el talento, el bienestar, la salud mental, el absentismo y la transformación empresarial.
Seguimos compartiendo los momentos destacados del Encuentro Anual de Foro Recursos Humanos.
🔴 Intervención completa disponible en YouTube: https://lnkd.in/dJy3a_av#Empresa#Innovación#Formación#Talento#RRHH
La transformación del trabajo mediante la #IA podría aportar 142.153 millones de euros (167.000 millones de dólares) a la economía española para 2030, sobre todo en los sectores del comercio, la industria y el sector público
Datos McKinsey & Companyhttps://lnkd.in/e8BXqbyq
En el marco del ciclo “Reflexiones con Empresas”, impulsado por Adeslas y CaixaBank Empresas, celebramos en Madrid la sesión “Talento, salud y competitividad: la nueva ecuación empresarial”.
Un encuentro en el que abordamos uno de los grandes retos actuales: cómo atraer, fidelizar y desarrollar el talento en un entorno cada vez más exigente.
Contamos con la visión de Carlos Moure García, CEO de Kairós Digital Solutions S.L., quien destacó cómo la flexibilidad, el bienestar, la salud o el sentimiento de pertenencia se han convertido en pilares clave para atraer y retener talento cualificado.
Hoy, construir empresas más saludables, sostenibles y atractivas no es solo una cuestión de cultura: es una estrategia de crecimiento.
🎥 Así fue la jornada.
#CaixaBankTalks#CaixaBankEmpresasSegurCaixa Adeslas
Atraer y retener talento cualificado es hoy uno de los grandes retos para cualquier empresa. Y las claves están cambiando.
Nuestro CEO, Carlos Moure compartió su visión sobre esto en la sesión "Talento, salud y competitividad", en el marco del ciclo de Adeslas y CaixaBank Empresas. 🎥
¡Gracias, CaixaBank Connect por hacerlo posible!
En el marco del ciclo “Reflexiones con Empresas”, impulsado por Adeslas y CaixaBank Empresas, celebramos en Madrid la sesión “Talento, salud y competitividad: la nueva ecuación empresarial”.
Un encuentro en el que abordamos uno de los grandes retos actuales: cómo atraer, fidelizar y desarrollar el talento en un entorno cada vez más exigente.
Contamos con la visión de Carlos Moure García, CEO de Kairós Digital Solutions S.L., quien destacó cómo la flexibilidad, el bienestar, la salud o el sentimiento de pertenencia se han convertido en pilares clave para atraer y retener talento cualificado.
Hoy, construir empresas más saludables, sostenibles y atractivas no es solo una cuestión de cultura: es una estrategia de crecimiento.
🎥 Así fue la jornada.
#CaixaBankTalks#CaixaBankEmpresasSegurCaixa Adeslas
Participar en esta conversación sobre 𝗗𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗣𝗲𝗿𝘂́ me dejó una reflexión clara:
no estamos frente a un cambio en “qué talento buscamos”, sino en qué esperamos que ese talento sea capaz de sostener en contextos reales.
Comparto algunas ideas que me llevo de este espacio impulsado por la Cámara Oficial de Comercio de España en el Perú junto a CHT Latam:
✨ 𝗘𝗹 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗲𝗹 𝗿𝗼𝗹, 𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗮
Detrás de cada profesional hay motivaciones, pasiones y una vida fuera del trabajo que influye en su desempeño. Entenderlo es lo que permite gestionar talento con impacto.
📊 𝗟𝗮 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗷𝗼́ 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲: 𝗵𝗼𝘆 𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮.
Los perfiles más demandados entienden y aportan al negocio.
🚀 𝗘𝗹 𝗴𝗿𝗮𝗻 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗳𝗶́𝗼: 𝗵𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗮𝘀 𝗮𝗹 𝗻𝗶𝘃𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝘁𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗼
El diferencial ya no está solo en el conocimiento, sino en cómo se activa en contextos reales.
Liderazgo transversal, inteligencia emocional y toma de decisiones en incertidumbre no son “soft skills”, son capacidades críticas que definen ejecución y resultados.
Esta brecha no solo es un desafío, es una oportunidad compartida.
Desde Collaboratio, la abordamos desde etapas tempranas, desarrollando estas capacidades en entornos reales de trabajo, donde el talento aprende haciendo y genera valor desde el inicio.
Espacios como estos nos recuerdan que hablar de talento es, en el fondo, hablar de cómo construimos organizaciones más humanas, pero también más competitivas.
